产业园公司召开2017年半年总结会，首次提出“服务是一种享受”文化理念

日期：2017-07-16 10:02

2017年7月13日，重庆人力资源服务产业园运营管理有限公司召开2017年上半年工作总结会。市人力社保局市场处处长孙承豪、财务处处长李林峰、局办公室程俊彦到场指导。产业园运营公司全体员工及伊顿物业领班及以上员工参会。

会上，产业园六个部门及伊顿物业，两位分管副总经理对半年工作进行了汇报。

副总经理唐继红用“规范四个体系、夯实四个基础”对分管工作取得的成绩进行了概括。

副总经理魏建从“亮点纷呈，成效明显；难点较多，道阻且长；痛点引领，突破创新”三个维度进行汇报。

公司董事长、总经理刘杨回顾了公司2017年上半年的整体运行情况，指出了存在的困难和问题，深入阐述了接下来工作重点。

 

稳健前行，五个方面显成效

1.招商工作初见成效

截止2017年6月，在产业园选房企业67家，选房面积占到可用于招商面积的92%，涵盖了人力资源六大业态。总部企业、知名企业纷纷落户。

2.服务效果初见成效

一是形成服务机制。出台了一系列服务规范和制度，实施对接服务机制。

二是围绕“扶持企业发展”提供服务。提出“一会一赛六平台”，主流媒体上对入园企业加大宣传。

3.配套功能初见成效

一是物业服务现代化、人性化、亲情化。

二是智慧化园区功能齐全。

三是园区硬件环境持续完善。餐厅、体育场、咖啡厅逐步营业，花园式、生态式园区建设变化明显。

4.内部管理初见成效

一是“制度化办事”让公司管理快速走上正轨。

二是人员配备基本齐全、缺一不可。

5.党建及廉政建设初见成效

一是学习教育不放松。24名员工提出入党申请。

二是廉政教育不放松。

经验可贵，三个特点有奇功

一是有一支具有朝气、活力的队伍。

二是服务意识“入心入脑”。

三是工作创新时时呈现。

 

开拓进取，五个方面需努力

2017年下半年将紧紧围绕“7345”工作目标主要抓好以下几项工作：

一是进一步优化布局，释放人力资源服务机构集约效应。

二是进一步扶持企业发展，实现园区社会效益和经济效益。

三是以服务为根本，进一步提升工作质量。

四是抓好几项重点工作，带动工作全面完成。

五是推进“两学一做”学习教育常态化制度化，营造“风清气正”氛围。

 

领导给予鼓励和鞭策

市人力社保局市场处孙承豪处长对产业园运营公司取得的成绩和工作定位表示赞同，指出产业园的运营模式值得推崇，未来值得期待。

市人力社保局财务处李林峰处长直抒胸臆，用“钦佩、羡慕、惊喜”描述自己对产业园运营公司的感情，并切合实际，指出将从三个方面对产业园的未来发展出力。

会上首次提出产业园运营公司服务理念